Развитие рынка ритейла традиционно зависит от таких факторов, как потребительский спрос, наличие перспективных, еще не охваченных территорий, поведение инвесторов, конкуренция со стороны смежных отраслей и т. п. Кроме того, в краткосрочной перспективе на ситуацию влияют политико-экономическая обстановка в регионе, колебания цен на мировых рынках, различные сопутствующие тренды.
В нашей стране специалисты отмечают в данное время особенно сильное влияние на рынок ритейла продолжения политики взаимных санкций между Россией и западными странами, а также невысокой покупательской активности населения. Насколько долго сохранится нынешнее положение дел и сколь существенное воздействие окажет на торговый бизнес, предсказать крайне сложно. К тому же одновременно наблюдается как процесс ухода некоторых зарубежных игроков с отечественного рынка, так и приход новых. А место западных компаний вполне могут занять и отечественные ритейлеры…
Одни уходят, другие приходят
Так, недавно германский производитель спортивной экипировки и товаров Adidas Group объявил о сокращении планов по открытию новых магазинов Adidas и Reebok в России. В текущем году группа откроет 80 магазинов двух брендов вместо 150. Американская The Coca-Cola Company объявила об уменьшении бюджета на рекламу в нашей стране. Из-за возможного введения новых антироссийских санкций пересматривают свои бизнес-планы и некоторые другие западные компании… Впрочем, специалисты не ожидают повального «бегства» с отечественного рынка зарубежных игроков, поскольку, несмотря ни на что, он остается перспективным и привлекательным для большинства ритейлеров.
К примеру, Lego Group сообщила о том, что планирует переформатировать и расширить сеть своих сертифицированных магазинов в России. В рамках этого процесса в ближайшие месяцы 20 магазинов уже существующей сети обновят свою планировку и дизайн, а часть в будущем переедет на большую арендную площадь. При этом все новые монобрендовые магазины Lego будут открываться уже в заявленном формате. По итогам 2014 года сеть сертифицированных магазинов Lego должна увеличиться на 15 магазинов.
Торговые сети «Ашан» и Metro по предложению столичных чиновников могут разместить небольшие магазины в пешеходных переходах в Москве. Пока это лишь тестовый проект – в его рамках планируется открыть несколько торговых точек площадью около 100 кв. м, в ассортименте которых будет около 2000 наименований товаров, в основном продовольственных. Однако в случае признания его успешным можно будет говорить о начале создания новой сети магазинов.
А один из крупнейших российских продуктовых ритейлеров Х5 Retail Group и ОАО «Военторг» объявили о запуске совместного проекта по созданию торговой розничной сети под брендом «ВоенторгПятерочка», сообщается в пресс-релизе компаний.
«Проект создается для улучшения условий быта военнослужащих и членов их семей и будет реализован на торговых объектах «Военторга», максимально приближенных к местам службы и проживания военнослужащих и их семей», - говорится в сообщении. Соответствующий меморандум был подписан 20 августа. До конца ноября текущего года в Московском регионе планируется открыть 5 - 7 магазинов «ВоенторгПятерочка», а всего в рамках проекта до 2016 года - более 100 магазинов в Центральном федеральном округе.
Недавно стало известно и о покупке компанией «Азбука Вкуса» сети супермаркетов SPAR. «Сделка по приобретению SPAR рассматривается нами как стратегическая инициатива, призванная укрепить наши позиции в Московской области. Супермаркеты SPAR расположены в ключевых районах Подмосковья, где проживает большое число потребителей среднего класса», - отметил председатель Совета директоров «Азбуки Вкуса» Максим Кощеенко.
Кроме того, продуктовый ритейлер «Азбука Вкуса» продолжает укреплять свои позиции в столице - на Ленинском проспекте в Москве недавно был открыт новый супермаркет, предлагающий порядка 18 тысяч наименований товаров повседневного спроса, фермерские и деликатесные продукты, экопродукцию, блюда собственной кулинарии. Также компания развивает сеть мини-маркетов под брендом АВ Daily.
В то же время несколько иная ситуация, по данным исследования РБК.research, сложилась у многих специализированных сетей. В прошлом году они развивались умеренными темпами, сменив стратегию развития с экстенсивной на интенсивную. Убыточные магазины закрывались гораздо быстрее, чем это происходило в предыдущие годы, поскольку операторы специализированной розницы обычно не располагают «длинными» кредитными деньгами и ориентированы на более быстрые сроки окупаемости, чем у сетей с универсальным ассортиментом.
В частности, в области DIY-ритейла наблюдается замедление роста прибыли и одновременная консолидация рынка - крупные игроки занимают с каждым годом все более значительную его часть. Как отмечает РБК.research, растущая конкуренция на фоне ослабления спроса на строительные и отделочные материалы привела к уходу с рынка ряда игроков. Наиболее заметным стало закрытие сети «Старик Хоттабыч», работавшей в формате интерьерного супермаркета. Кроме того, закрылись такие сети, как «Армада», «Интексо», «Азбука ремонта» / «Евроинтерьер», а также ряд операторов специализированных региональных сетей. Во многом этому способствовала экспансия лидера российского рынка DIY - компании «Леруа Мерлен». Российским сетям крайне сложно выдержать конкуренцию с этой сетью, поскольку бизнес-модель «Леруа Мерлен» базируется на использовании ценовой стратегии EDLP (низкие цены каждый день). Конкуренты не могут поддерживать столь низкий уровень цен и вынуждены либо дифференцировать свой бизнес, либо закрыть его.
Курс на экономию
Таким образом, следует констатировать продолжающееся в нашей стране развитие крупных торговых сетей и магазинов эконом-класса, связанное в том числе с последствиями экономического кризиса и низкой покупательской активностью россиян. И хотя, согласно проведенному в этом году агентством Initiative анализу потребительских трендов, в целом рост высокодоходного населения продолжается, но российские потребители стараются контролировать свои расходы. Число россиян, которые стараются не допускать непредвиденных расходов, по сравнению с прошлогодними цифрами выросло на 5%.
Отечественные покупатели меньше времени проводят в магазинах, чаще заранее планируют покупки и приходят в торговые центры целенаправленно за определенным товаром. Процент таких покупателей в Москве вырос почти на треть (29%). Как следствие, падает посещаемость торговых центров Москвы: самое большое снижение Shopping Index произошло во втором квартале 2014 года, по сравнению с аналогичным периодом 2013 года.
Кроме того, российские потребители в меньшей мере стремятся переплачивать за бренд и более качественные товары. По сравнению с прошлым периодом, на 11% снизилось число россиян, готовых тратить дополнительные средства на известную торговую марку.
Растет процент потребителей, считающих, что россияне должны покупать отечественные товары и тем самым дать возможность российской промышленности развиваться. Также все больше людей верит в то, что Россия может производить очень качественные товары.
Что касается категорий, то большинство товаров массового спроса в 2014 году сохраняют стабильность, однако доля алкогольных и табачных товаров снижается. На 15% сократилось количество покупателей алкогольной продукции, на 8% – табачной. Самое большое падение спроса наблюдается в автомобильной категории – количество покупателей автомобилей в этом году уменьшилось на 15%.
Также, по мнению аналитика Citi Тома Шове, в России в настоящее время наблюдается значительный спад в развитии магазинов люкс-класса. И если еще в 2005—2006 годах люксовые компании рассматривали нашу страну как одну из приоритетных, то сейчас интерес заметно ниже. По его словам, потенциал рынка ограничивают «трудности в ведении бизнеса, а также отсутствие значительной прослойки среднего класса».
Роскошно жить не запретишь!
Однако стоит отметить, что последняя - актуальная для России - тенденция не является общемировой. Так, в США, Европе и Китае доходы люксовых магазинов растут.
По прогнозу Goldman Sachs, выручка люксового сектора, которая в прошедшем году составила порядка $347 млрд, к 2020 году увеличится вдвое. «Большая часть роста обеспечивается увеличением торговых площадей и повышением цен», - отмечает аналитик Exane BNP Paribas Люка Солька. А согласно опросу Ledbury Research и Departures, почти 90% компаний планируют в ближайшие два года открыть новые бутики в США. Всплеск интереса объясняется увеличением благосостояния американцев на фоне роста фондового рынка.
Впрочем, если в последний десяток лет бутики модных домов, таких как Louis Vuitton, Gucci и Hermes, вырастали по всему миру как грибы после дождя, то в текущем году наметилась обратная тенденция. Так, группа LVMH, ключевым брендом которой является Louis Vuitton, объявила о замедлении темпа открытия новых торговых точек. Гендиректор итальянской Salvatore Ferragamo Мишель Норса заявил в интервью Milan Fashion Week, что «в будущем бренд планирует увеличивать размер магазинов, а не их число». Другие лейблы, вроде Emilio Pucci и Fendi, предпочли в этом году просто перенести бутики на более престижные торговые улицы.
Тем не менее эксперты видят и возможности расширения бизнеса, особенно у мало представленных на мировом рынке брендов. «По нашим расчетам, почти каждый бренд сможет расширить сеть точек продаж вдвое. Даже «великий люксовый супермаркет» Китая только наполовину заполнен», — считает аналитик Goldman Sachs Уильям Хатчингс. По оценкам Goldman, расширение точек присутствия (как собственных бутиков, так и мест в мультибрендовых магазинах) обеспечит 4 - 5% от совокупного роста продаж.
По прогнозам специалистов, Китай продолжит удерживать звание самого привлекательного люксового рынка и будет обеспечивать до 48% роста сегмента. В то же время улучшится ситуация в США, Японии и Европе, на которые к 2015 году придется до 50% роста рынка роскоши.
Уходим в онлайн?
Еще одним немаловажным фактором, способным влиять на ситуацию на рынке ритейла, является уход части покупателей в онлайн. С каждым годом рынок интернет-торговли в России наращивает свой объем и в 2013 году, по оценкам агентства Data Insight, вырос на 23–25%. В текущем году прогнозируется его рост еще на 29%.
«Физическим» магазинам не так просто выдержать конкуренцию с виртуальными, у которых уходит меньше денег на аренду площадей, зарплату персонала и прочие расходы. Как отметила в своем аналитическом отчете «Российский рынок электронной коммерции» компания Synovate Comcon, основными мотиваторами покупок через Интернет являются цена товара, ассортимент магазина и полнота информации о товаре. Основные барьеры покупок - невозможность увидеть/протестировать/примерить товар до покупки, а также привычка закупаться в обычном магазине.
Наибольший прирост доли покупателей отмечается в категориях «одежда и обувь» (47% во второй половине 2013 года по сравнению с 42% в первой половине) и «товары для спорта» (16% и 10% соответственно).
Тем не менее, по данным исследования Data Insight, в последнее время наблюдается тенденция по совмещению онлайн- и офлайн-шопинга, когда покупатели приходят в реальные магазины для покупки заказанного в Интернете товара или для получения дополнительной информации о нем.
Еще одна тенденция последних лет, отмеченная агентством, - увеличение убытков у большинства крупных отечественных интернет-ритейлеров. Это связано с ростом компаний, наращиванием объемов их закупок, а также обеспечением будущих закупок при нынешнем бюджете.
Фастфуд рулит!
После вступления в силу антитабачного закона сильное падение выручки наблюдают многие представители отечественного ресторанного бизнеса. Некоторые даже называют положение катастрофическим, особенно в свете того, что в последние годы общепит демонстрировал скромные 3 - 5% роста, по сравнению с докризисными 12 - 15%.
В этой связи в ближайшее время вряд ли стоит ожидать кардинального увеличения количества новых точек, несмотря на высокий потенциал развития и ненасыщенность российского ресторанного рынка.
Из-за запрета курения, а также эмбарго на ввоз некоторых продуктов из ряда западных стран многие рестораны даже вынуждены уменьшать площади, пересматривать меню и формат заведения.
В связи с этим эксперты отмечают отток посетителей в сторону предприятий фастфуда, которые многие специалисты относят скорее к рынку ритейла, нежели сфере услуг. Антитабачный закон и санкции практически на них не сказались, поскольку в большинстве из них и так курить было запрещено, а серьезных проблем с продуктами не возникло. Хотя у того же «Макдональдс» образовались неожиданные проблемы после того, как Роспотребнадзор начал внеплановую проверку сети их ресторанов быстрого питания по всей России. В результате была приостановлена работа нескольких заведений «Макдональдс» в Москве и регионах.
Разговоры о том, что из-за последних событий «Макдональдс» может свернуть свой бизнес в России, большинство экспертов считают несостоятельными. Сейчас в заведениях сети полным ходом идет работа по устранению обнаруженных Роспотребнадзором недостатков. К тому же в ближайшие полтора года компания планирует провести ребрендинг, позиционируя сеть закусочных как предприятие, где еда не только самая дешевая, но и очень качественная. Также «Макдональдс» собирается открыть несколько новых заведений в столичных аэропортах.
Согласно данным исследования РБК.research «Российский сетевой рынок общественного питания 2014», высокие темпы развития сетей, специализирующихся на продажах бургеров и бутербродов, заставляют многие иностранные компании задуматься о своем выходе на российский рынок. Так, в этом году в Россию пришла американская сеть закусочных Schlotzsky's, принадлежащая компании Focus Brands International. Чуть ранее стало известно о выходе на российский рынок общепита всемирно известной сети Johnny Rockets.
Ошеломляющую динамику развития демонстрирует отечественный бренд «Стардог!s», развиваемый компанией ООО «Маркон». За последний год он увеличил количество своих заведений с 630 до 825, открыв на территории страны 195 новых точек питания.
Неплохую динамику роста показывает и сегмент кафе-кондитерских. В 2012 году в России открылись первые кафе-кондитерские PAUL и Auntie Anne's. Сегодня эти бренды имеют уже соответственно 9 и 11 ресторанов, работающих на территории нашей страны. В 2013 году и начале 2014 года на российский рынок вышли сразу три международных игрока, работающих в сегменте кафе-кондитерских и пекарен: Krispy Kreme, Wetzel´s Pretzels и Great american cookeis.
На сегодняшний день в стране они представлены лишь несколькими ресторанами. Однако, несмотря на поздний выход на российский рынок, не стоит их недооценивать. Так, Novikov Group, владеющий франшизой сети Krispy Kreme по Москве и Московской области, в течение пяти лет собирается открыть 40 кафе. Не менее амбициозными выглядят планы другого американского бренда - Wetzel's Pretzels. В ближайшие два года компания собирается открыть около восьми точек в самых посещаемых местах досуга Москвы, а также более 50 пекарен по системе франчайзинга по всей России.
За последний год в России открылось и около 158 новых кафе-мороженых, что во многом обусловлено развитием двух лидирующих компаний - отечественной сети «33 пингвина» и глобального бренда Baskin Robbins, стремительно наращивающих свое присутствие на российском рынке и уделяющих особое внимание открытию новых кафе-мороженых в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.
Таким образом, отмечается в исследовании РБК.research, именно экспансия демократических сетевых ресторанов в настоящее время является основным драйвером развития российского сетевого ресторанного рынка. За последний год гиганты российского фастфуда «Стардог!s», «Subway», «McDonald's» и «Burger King» сумели открыть соответственно 195, 147, 85 и 83 новых ресторанов в России. А из 1520 новых сетевых ресторанов, кафе и баров, открытых в России за первый квартал 2013 года - конец апреля 2014 года, 1232 точки питания представляли собой заведения стрит- и фастфуда.
Подводя итог вышесказанному, хочется отметить, что, несмотря на определенные трудности и нестабильную обстановку, массового обвала и рецессии на отечественном рынке ритейла пока не наблюдается. А в случае стабилизации политико-экономической ситуации, на фоне устранения негативных факторов весьма вероятно и его ускоренное расширение. Что послужит дополнительным толчком для развития связанных с ним отраслей, в том числе и рекламной.