Отраслевой журнал

Наружка. Издание для производителей рекламы №145, апрель 2022
Технологии производства визуальной рекламы
Главный отраслевой портал

CRM для рекламно-производственных компаний, которая закроет 90% задач

CRM для рекламно-производственных компаний, которая закроет 90% задач

Для эффективной работы рекламного производства уже недостаточно иметь парк оборудования, которое снижает объем ручного труда. Необходимо автоматизировать управление взаимодействия с клиентами и финансовые показатели.

Я Ильгиз Абдуллин, руководитель компании RB CRM. Сегодня я поделюсь одним из самых полезных инструментов для рекламно-производственных компаний. Это систематизация бизнеса с помощью RB CRM. 

Все современные рекламщики гонятся за дорогостоящим оборудованием, бюджет которого порой превышает 3000000 рублей. Растет парк оборудования, увеличиваются масштабы бизнеса. Но при масштабировании компании возникает ряд вопросов: с сотрудниками, с финансами, с управлением производством. Даже когда собственник сталкивается с проблемой тет-а- тет, он зачастую даже не подозревает, в чем суть проблемы. Собственник постоянно находится в рутине нескончаемых дел, которые набросили на него его же подчиненные. 

Команда RB CRM определила 3 основные точки контроля для эффективного управления рекламным производством: финансы, продажи, производство.

Наши эксперты выявили, в чем заключаются проблемы неорганизованности компаний: 
- неразбериха в финансах, 
- нерентабельные проекты, 
- плохая организованность производственного труда, 
- плохие взаимоотношения отдела продаж и производства, влекущие большое количество брака и низкую производительность. 

Менеджеры – «священные коровы», которые иногда получают больше руководителя, а на самом деле несут большое количество низкомаржинальных проектов. 

Таким образом организации теряют от 1 до 12 млн рублей в год в зависимости от масштаба компании. И все это на фоне того, что руководитель работает по 12 часов в сутки и 7 дней в неделю. Оборот компании в месяц составляет 3 млн рублей, а чистая прибыль всего 300 тысяч.  

Ситуацию можно изменить, если этого захочет сам руководитель. Поможет вам в этом RB CRM для рекламно-производственных компаний.
1. Поймите свою точку безубыточности – распишите все свои постоянные расходы, поймите, сколько вам нужно заработать, чтобы выйти в ноль. 
2. Параллельно с этим пропишите должностные инструкции, функционал всех сотрудников. 
3. Посмотрите, возможно, где-то есть издержки (найдется лишнее звено, такое часто бывает).  Увольнение 1-2 лишних или неэффективных сотрудников могут сэкономить в среднем 720 000 руб. в год на выплату зарплат. 
4. Поставьте себе финансовую цель, обязательно проинформируйте об этом отдел продаж и производство. Покажите им расходы, и куда вы должны идти. Соберите в команду единомышленников, это важно для достижения любой цели. 
5. Поймите, какую чистую прибыль вы хотите получить с продажи товара с учетом всех переменных и постоянных расходов. Это поможет вам четко строить финансовые планы и считать з/п сотрудников.
6. Управляйте продажами и следите, чтоб ни один клиент не ушел из Вашей компании. Увеличивайте продажи за счет специальных инструментов продаж и маркетинга. 
7. Управляйте производством: контролируйте взаимоотношения отделов продаж и производства. Сохраняйте каждую деталь. 
8. Создавайте шаблоны технических заданий для ускорения процессов, формируйте график работы, считайте расходы на производство продукции. 
9. Анализируйте, ищите ваши слабые места и устраняйте их, а сильные стороны укрепляйте. 

realbusiness.jpg

И это только часть инструментов RB CRM, которые сделают Ваш бизнес прибыльным, понятным и легкоуправляемым. 
Пользуясь RB CRM, при годовом обороте 10 млн руб., из которых 70 % - это постоянные расходы и 30 % - это чистая прибыль, владельцы получают при минимальной оптимизации от 10 % экономии в год. Это в среднем приносит до 700 000 руб. прибыли, а при увеличении продаж всего на 5 % прибыль увеличивается еще на 500000 рублей. В итоге компания получает дополнительно до 1,3 млн рублей в год.

Я думаю, каждый предприниматель должен понимать, для чего необходимо управлять финансами, зачем оптимизировать производство и усиливать отдел продаж.

Подключайтесь к сильной команде. К команде РБ ЦРМ. Подробности: https://crm-reklama.ru/


Количество просмотров: 2445

База знаний

Другие публикации раздела

Смотреть все публикации

Полезные подписки для вашего бизнеса

Интернет-ресурсы, telegram и youtube-каналы, страницы в Vk, которые могут быть полезны для тех, кто изготавливает вывески или оказывает услуги широкоформатной печати.

LED-экраны – надежная инвестиция в будущее вашего бизнеса

Все мы помним про бегущие строки. Когда они появились на рынке, это был прорыв, потому что это была динамика, и многие потребители стали использовать бегущие строки для привлечения покупателей различными акциями. Вскоре они стали заполнять наши улицы и во многих городах просто попали под запрет. Тем не менее, производители сделали следующий шаг - стали продвигать полноцветные LED-экраны. И это стало новым направлением деятельности для игроков, увидевших серьезную перспективу. Да, в начале разрешение экранов было низким, а стоимость - "самолетной", но с каждым годом технологии развивались, и качество продукта достигло высокого уровня. 

Как правильно посчитать стоимость вывески

Высокая конкуренция на рынке производства наружной рекламы зачастую вынуждает компании снижать цены, чтобы сделать конкурентоспособное (по цене) предложение и получить заказ. Однако игры в демпинг могут привести к плачевным результатам, если досконально не знать экономику каждого заказа. И эти знания помогает получить правильная «Методика расчета стоимости рекламных конструкций».

Позиционирование компании как эффективный инструмент развития бизнеса

Исторически так сложилось, что российские РПК в большинстве своем берутся за любые заказы и стараются делать всё подряд. Такая тактика вполне уместна, если у собственника нет больших амбиций по развитию компании. Однако, если разобраться, делать всё для всех значит, иметь в производственном процессе малоэффективные или убыточные звенья, содержание которых может слишком дорого обходиться. А вторая проблема - вы такие же как все, не совсем понятно, в чем вы специалисты.