Отраслевой журнал

НАРУЖКА. Издание для производителей рекламы №156, февраль 2024
Технологии производства визуальной рекламы
Главный отраслевой портал

Рекламно-производственные компании и их руководители

«НЕОН-АРТ»: «Желание добиться мастерства будит творческие амбиции»

«НЕОН-АРТ»: «Желание добиться мастерства будит творческие амбиции»

В конце сентября были объявлены призеры Седьмого международного конкурса наружной рекламы «Знак». С этого номера мы начинаем более подробно знакомить с компаниями, завоевавшими на «Знаке» высшие награды. Фаворитом конкурса стала рекламно-производственная компания из Казани "Неон-арт", завоевавшая четыре призовых места в различных номинациях и два из них высшего номинала. Как компания достигла таких результатов, в интервью журналу «Наружка» рассказал Алексей Мамаков, генеральный директор компании «Неон-Арт».




Алексей, расскажите, когда была создана Ваша компания, с чего начиналась деятельность Вашего предприятия? А также почему Вы решили заняться наружной рекламой? И что, на Ваш взгляд, отличает компанию «Неон-Арт» от других российских рекламно-производственных компаний?


Все началось 15 ноября 1993 г. Мне тогда было 19 лет, учился на третьем курсе архитектурного факультета Казанского инженерно-строительного института. В этом возрасте желания, наверное, у всех похожие - реализовать себя и заработать денег. Хотелось заниматься чем-то прикладным, но близким к архитектуре. А еще хотелось делать то, что до меня еще никто не делал. Наружная реклама с этой точки зрения - как раз то, что мне было нужно. К тому же реклама, в отличие от проектирования и строительства зданий, - сфера очень динамичная: от разработки проекта до его реализации срок достаточно короткий.
В чем наше отличие от других компаний? В России не так много рекламных компаний, опыт работы которых измеряется почти двумя десятилетиями. За это время у «Неон-Арта» выработался свой собственный узнаваемый стиль. Главное отличие - нам удалось соединить полную свободу творчества в вопросах дизайна и жесткий прагматизм во всем, что касается технологий, качества и надежности наших конструкций.

Вы помните свой первый проект в наружке? Расскажите, каким он был?

В поисках первого заказа я целый месяц бегал по городу. И нашел людей, которые мне поверили, - в магазине «Академкнига». Они заказали достаточно большую фасадную вывеску, которую мы с несколькими моими однокурсниками сделали за месяц. Все вручную, на одном вдохновении. Это сейчас, чтобы открыть бизнес, нужны инвестиции, стартовый капитал. Тогда было другое время, можно было начать, не имея ничего, кроме желания и азарта быть первым.

А когда проект Вашей компании впервые был отмечен высокой оценкой большого жюри?

Сейчас даже трудно вспомнить. Сначала были местные и региональные конкурсы, региональный фестиваль рекламы «ДА…ёж». Серьезные победы пришли не сразу. Мы стали выходить на большие конкурсы, уже наработав определенный опыт.

Вы уже не первый раз участвуете в конкурсе «Знак», да и в других тоже… Какое значение это имеет для Вас и Вашей компании? А может, дадите свой рецепт для успешного участия в профессиональных конкурсах?

Я смотрю на профессиональные конкурсы как на точку опоры для дальнейшего роста, дополнительный стимул. Конкурс - это всегда отличная возможность проверить свои силы, увидеть себя со стороны и получить объективную оценку профессионалов, в том числе самых взыскательных - наших конкурентов.
Рецепт успешного участия в конкурсе? Модель успеха можно мысленно представить себе как две ступеньки, нижняя из которых - это знания, умения и навыки, необходимые для профессиональной деятельности, а верхняя ступенька – все то, что отличает мастера от ремесленника. Мы для себя поняли, увидели эту грань. Желание добиться мастерства будит творческие амбиции. Тогда в любой проблеме начинаешь видеть задачу. И что очень важно – это настрой на мастерство всего коллектива.

В конкурсе «Знак» были награждены сразу четыре проекта. Мне показался интересным факт, что созданы они не одним, а разными дизайнерами. Как Вам удалось собрать столь профессиональную и творческую команду?

В «Неон-Арт» приходят те, у кого сильна потребность в самореализации и кому важен постоянный профессиональный рост. Но даже из самых ярких и самобытных талантов не всегда получается творческая команда. Формирование такой команды - процесс длительный, она кристаллизуется в потоке текучки не один год. Авторы проектов-победителей: Николай Нефедов работает в «Неон-Арте» с 1998 г., Юлия Уракова – с 1997-го. Неудивительно, что такие специалисты лучше кого-либо разбираются в наружной рекламе. Хочу отметить, что вместе с первоклассной командой дизайнеров у нас сложился не менее сильный инженерный состав. Свобода творчества дизайнеров имеет под собой веское основание - нестандартное техническое мышление конструкторов, проектировщиков, в первую очередь главного инженера Дмитрия Ирирьевича Серебрякова. Это снимает все ограничения, дает уверенность в том, что самые смелые творческие фантазии будут реализованы.

В связи с этим хочется узнать, в каких институтах куют такие кадры? И как Вы решаете кадровые вопросы? Или нехватка специалистов Вашему городу не присуща?

Универсальная кадровая кузница - старые, известные казанские вузы. Например, наши дизайнеры, так же, как и я сам, - выпускники архитектурного факультета Казанской архитектурно-строительной академии (ранее Казанский инженерно-строительный институт). Можно сказать, у нас одна школа.
Инженерный состав – выходцы из КАИ (Казанский авиационный институт, ныне КГТУ им. Туполева) и Казанского энергетического университета.
Но каким бы хорошим ни было академическое образование, без практического опыта настоящим специалистом не стать. Поэтому кадровый голод был, есть и будет, и Казань среди других городов не исключение. Так что свои кадры мы растим и воспитываем сами. И, без преувеличения, за годы существования «Неон-Арт» сам стал кузницей кадров для всех рекламных компаний Казани.

До нас дошли слухи, что в Казани лишь Вам доверяют самые сложные проекты, за которые никто больше не берется… Почему так сложилось? И благодаря чему, как Вам кажется, удается реализовывать настоящие шедевры?

У нас действительно такая специализация: все самое сложное, то, чего еще не было. Это отчасти наш сознательный выбор, отчасти результат естественного хода событий: мы изначально уделяли много внимания не только творческому процессу, но и технологии, техническому оснащению производства. У нас есть дизайнеры, способные создать шедевр, есть инженеры, которые могут этот шедевр воплотить в реальность, есть уникальное оборудование и есть рабочие – настоящие мастера, умеющие работать с любым оборудованием и любыми материалами.
В коллективе понимают, что производство наружной рекламы - это не только свободное творчество и креатив, но и обычный технологический процесс, где все должно быть сделано от «А» до «Я» к такому-то сроку.
А еще в бизнесе ведь как в спорте: задачи бывают надежные – привычные, реалистичные - надо постараться чуть больше обычного, а бывают прорывные – те, что требуют новых, нестандартных решений и выводят на новые уровни. Мы не боимся ставить себе прорывные цели и браться за такие проекты. С опытом уверенность в своих силах только крепнет.

Все Ваши работы просто невозможно охватить, но все же интересно, какие из реализованных проектов для Вас наиболее значимы? И почему?

Наиболее значимы те проекты, которые по своему масштабу, сложности и новизне позволили компании выйти на новый уровень. В 1994 - 1995 годах таким проектом стал ребрендинг Сбербанка.
В 1997 г. ко Дню города мы выполнили работу по архитектурной подсветке сразу семи казанских мечетей. В 1998 г. - сложная крышная конструкция «Аэропорт Казань».
С 2000 г. – архитектурная подсветка Соборной мечети в Санкт-Петербурге и подсветка башен Казанского Кремля - уникальные объекты, требующие тончайшего подхода.
В 2005 г. к тысячелетию Казани - архитектурное и функциональное освещение Булака в Казани. Колоссальный масштаб, кратчайшие сроки и максимальная ответственность - от качества нашей работы зависело освещение для 110 тысяч казанцев и гостей города, собравшихся на кульминацию празднования.
Следующим стал уже известный вам проект «Казанская академия тенниса». Текущий проект – оформление фасадов театра кукол «Экият».
Каждый из этих проектов – этап профессионального становления компании. Это как переводной экзамен на следующую, более сложную ступень.

У каждого заказчика есть свои требования и критерии, по которым он выбирает себе партнера. Могли бы Вы ответить на зеркальный вопрос – кто Ваш клиент?


Нашим клиентом может быть как индивидуальный предприниматель, так и крупная корпорация, и государственные органы любого уровня. Важнее, какой он - наш клиент. Очень требовательный и взыскательный. Нередко уже имеющий опыт экономии на рекламе и потому умеющий считать деньги и уверенный, что его бюджет должен быть отработан на все 100%.

Плоды Вашей деятельности сконцентрированы в Республике Татарстан. Это очевидно, и можно сказать, что Татарстану с Вами повезло. Но думаю, на этом регионе Вы не ограничиваетесь. Не рассматриваете ли создание филиалов, ведь таких примеров среди креативных компаний немало?

У нас действительно широкая география: кроме Татарстана, соседних регионов, Москвы и Подмосковья, мы работаем от Архангельска до Владикавказа, на востоке крайняя точка на сегодня – это Кемерово. Конечно, удаленность объектов требует дополнительных организационных мероприятий, но вопрос об открытии филиалов пока мы не рассматриваем. Творчество - понятие крайне индивидуальное, не думаю, что на сегодня есть реальная возможность сохранить креатив вне основного коллектива, а распылять потенциал или опускать планку не хотелось бы. Всему свое время.

За свою долгую профессиональную деятельность, думаю, Вы в своей работе не раз сталкивались с различными ситуациями, получили богатый опыт, и бизнес Ваш процветает. В то время как многие, в том числе и старейшие компании, пребывают не в столь оптимистическом настроении. Что бы Вы посоветовали в нынешних условиях Вашим коллегам – рекламно-производственным компаниям из российских регионов?

Давать советы - занятие неблагодарное, но по собственному опыту могу сказать: очень важна предельная концентрация на производственном процессе. Нужно стремиться получить максимально возможный результат и, главное, сделать этот результат стабильным. И, конечно, хочу пожелать всем коллегам успеха. У нас не простая работа, но она того стоит.

Беседовала Екатерина Бобкова

Количество просмотров: 3528

База знаний

Другие публикации раздела

Смотреть все публикации

Итоги года с «Технографикой»

Многие компании в нашей отрасли ощутили приток заказов в этом году и увеличение выручки – рынок адаптируется к нынешней ситуации и отрабатывает отложенный спрос. О том, что происходит в индустрии, порой можно видеть через статистику продаж и подстройку бизнес-процессов в компаниях-поставщиках оборудования и расходных материалов. В этом смысле достаточно актуальна беседа с Иннокентием Виленским, руководителем «Технографики», который поделился с нами некоторыми итогами 2023 года для его компании.

Олег Петрушин: «Доверие – главный аргумент»

Недавно компания EXTERNALL отметила свое 25-летие. Мы поговорили с Олегом Петрушиным, её основателем, о принципах, на которых развивается компания и о том, зачем они помогают конкурентам стать более профессиональными.

От скамеек до строительства кафе: компания «Лабиринт» осваивает производство малых архитектурных форм

Несмотря на то, что сейчас рынок производства вывесок на подъеме, некоторые компании расширяют спектр своих услуг, выходя на смежные рынки. Так «Лабиринт» успешно осваивает производство и монтаж малых архитектурных форм (МАФ). О том, как это происходило, какие объекты сделаны в последнее время и какие трудности удалось преодолеть, нашему журналу рассказал Ваграм Минасян, руководитель компании.   

Прочные буквы – прочный союз поставщика и производителя

Во многом эффективность работы рекламно-производственной компании зависит от выбора поставщика материалов. И речь не только о ценовой политике, но также об ассортименте продукции, сервисе, работе с рекламациями и т.д. О том, по какому принципу был выбран, в частности, поставщик алюминиевой ленты для бортов букв, мы поговорили с Алексеем Ивановым, руководителем компании «Рекламные Технологии» из города Липецк.