Отраслевой журнал

НАРУЖКА. Издание для производителей рекламы №148, октябрь 2022
Технологии производства визуальной рекламы
Главный отраслевой портал

Не быть равнодушным к своему делу и отрасли в целом!

Не быть равнодушным к своему делу и отрасли в целом!

Интервью с Президентом Ассоциации ВИЗКОМ Станиславом Теном

- Станислав, Вы в числе первых откликнулись на идею создания отраслевой Ассоциации ВИЗКОМ. Почему Вы поддержали данную инициативу?

- Идея создания профессионального сообщества витала в воздухе достаточно давно. Многие другие отрасли, давно объединились и представляют собой определенную силу, с которой считаются, которую уважают, к которой прислушиваются. В то же время, если взять нашу индустрию, в которой занято достаточно большое количество людей, она не имеет профессионального сообщества и прямого диалога с властью. Поэтому, когда появилась такая возможность, такой призыв, я присоединился тут же.

- Прошло два года с момента образования ассоциации. В начале были одни цели и задачи, потом всё резко поменялось – локдаун, кризис… Как эти два года повлияли на индустрию и как следствие на цели и задачи ассоциации?

 - Действительно за эти два года произошли некоторые корректировки. Оглянувшись на прошедший 20-й год, например, стало ясно, что хорошо бы иметь свой ОКВЭД, по которому до сих пор в стране определяются льготы и выплачиваются субсидии для поддержки бизнеса. Это одно из направлений, которое, я считаю, ассоциация должна взять на себя. Немаловажно, чтобы в трудные времена компании проходили испытания вместе, не будучи разобщенными. Ассоциация в этом смысле могла бы быть объединяющим органом, способным организовать информационную поддержку, провести консультации и в целом быть тем органом, через который можно было бы вести диалог с властью. Те инициативы, которые уже реализуются внутри ассоциации и еще планируется внедрить, нацелены на то, чтобы вывести индустрию на качественно иной уровень. И это позволит сделать наш бизнес более рентабельным, эффективным, интересным. Также это позволит выходить на зарубежные профессиональные сообщества, чтобы обмениваться опытом, получать экспертизу от индустрий, которым уже множество десятков лет.  

- Чему еще Вы планируете уделить существенное внимание как Президент Ассоциации ВизКом в ближайшие два года Вашей деятельности на данном посту?

- В целом мы планируем большое количество активностей, в числе которых большие и малые мероприятия. Планируются разборы бизнес-кейсов, мастермайнды, выступления бизнесменов, которые поделятся историями успеха в нашей стране. И всё это будет способствовать росту профессионализма в индустрии, повышению его эффективности. Мы утвердим нашим правлением этот график активности и опубликуем его уже в мае на сайте ассоциации. Среди тем мероприятий, в том числе, повышение юридической и экономической грамотности, образованность в сфере работы с персоналом. Не обойдем стороной и технологии. Это достаточно широкий спектр вопросов. Также мы планируем повысить общий уровень качества предоставляемых услуг за счет школы сайнмейкера. Для реализации этих планов мы будем стараться привлекать лучших производителей рекламы, поставщиков технологий, коучей. По результатам прохождения курсов мы планируем выдавать выпускникам сертификаты, подтверждающие их квалификацию в той или иной области. Конечно, это работа не на один месяц и не на один год. Мне выпала возможность начать эту работу, следующий президент её продолжит, возможно, внесет некоторые изменения, но общий вектор должен остаться на таким.

- Кто может вступить в ассоциацию?

- Чем больше будет компаний в ассоциации, тем лучше. Есть смысл также объединяться с другими ассоциациями. Для всех, кто так или иначе причастен к нашей индустрии, открыты двери в наше объединение. Чем больше людей, тем больше мнений, больше желаний, больше эмоций, тем интереснее.

- Один из частых вопросов, которые задают кандидаты, заключается в том, что они получат, вступив в ассоциацию. Что бы Вы им ответили?

- Пришло время, когда в нашей стране начинают появляться организации, похожие на гильдии промышленников и торговцев времен России 18–19 веков. И вступление в эту гильдию открывало двери для работы в принципе. Это гарантии качества. Это приверженность определенным принципам, в числе которых было «купеческое слово». И если вы не в гильдии, ваше «купеческое слово» ничего не стоит. Я думаю, что мы движемся к тем устоям промышленников и предпринимателей, которые были в дореволюционной России, потому что у нас уже сформировался класс предпринимателей, которые работают в индустрии давно, чей бизнес можно считать состоявшимся. Возвращаясь к сути нашего вопроса, я бы сказал, что правильная его постановка не в том, «что я получу, вступив в ассоциацию», а «что я могу дать отрасли в целом, что я оставлю после себя». На мой взгляд правильно ставить вопрос именно так. Компании, которые имеют значительный опыт за своими плечами, должны задумываться о будущем и подавать пример молодым предприятиям, которые только создаются, которые только думают о том, кем они будут через 20–30  лет. В любом случае ассоциация обязательно что-то даст каждому участнику. Это и имя, и статус, и знания, и поддержка профессионального сообщества, обмен информацией. Быть в рядах ассоциации — это быть на острие происходящего в нашей отрасли, в мире в целом. Во времена глобализации мы не можем быть оторваны от мира, от того, что происходит за пределами нашей страны, у наших поставщиков, тех, кто создает новые технологии. Я бы даже сравнил ассоциацию с интернетом или телевидением – что я получу, если подключусь к интернету или куплю телевизор за 30-40 тысяч рублей? Это получение информации и обмен информацией. Состоять в ассоциации — это не быть равнодушным к своему делу и отрасли в целом!

Количество просмотров: 252

База знаний

Другие публикации раздела

Смотреть все публикации

Алексей Гончаренко: «Минале Таттерсфилд» - о культуре промышленного дизайна и работе с нефтяными гигантами

15 сентября 2022 Персоны и компании
Промышленный дизайн — это отдельное направление, которое лишь отчасти пересекается с графическим дизайном и брендингом. Основное отличие заключается в том, что, когда вы делаете проект в области промышленного дизайна, вы должны думать о том, как этот проект будет реализован на практике. Какие заложить конструктивные решения, чтобы проект был работоспособным. На каких материалах можно сэкономить, а какие нужно взять выше по качеству.

Как компания REKPROF меняет рынок согласования наружной рекламы благодаря собственному ПО и команде профессионалов

13 сентября 2022 Персоны и компании
Согласование объектов наружной рекламы — серьезная и длительная работа с большим количеством нюансов. Много лет занимаясь этим направлением, компания REKPROF приобрела большой опыт в области согласования рекламных и информационных вывесок любой сложности. О том, как стать лидером на российском рынке согласования наружной рекламы, как заполучить крупных сетевых клиентов, таких как «Пятерочка», «Магнит», «Почта Банк» и «Декатлон», как стать надёжным партнёром нефтегазовому гиганту «Шелл Нефть», рассказали основатели компании REKPROF. 

«Русском» - 30 лет поставок надежной техники от надежных партнеров


Порой для того, чтобы бизнес получил мощный толчок, необходимо оглядеться по сторонам и постараться найти окно новых возможностей, а не только сосредотачиваться на текущих делах на высококонкурентном рынке. Компания «РУССКОМ» начала свою деятельность с продажи компьютерной техники, но настоящий успех пришел тогда, когда её руководители обратили внимание на огромные перспективы рынка ламинирования. Позже компания станет открывать другие трендовые направления, которые в итоге позволили ей стать одним из ведущих игроков на рынке оборудования для широкоформатной печати, о чем читателям журнала рассказала Юлия Арешко, руководитель группы компаний «РУССКОМ».

РПК «Лабиринт»: быстро, качественно, недорого!

Как из домашней мастерской создать многомиллионный рекламный бизнес и получать прибыль даже в тяжелые кризисные времена? Как удерживать сотрудников и где брать крупные заказы? Успех - дело случая или продуманная стратегия? О своей карьере в рекламно-производственном бизнесе журналу «НАРУЖКА» рассказал Ваграм Минасян, владелец компании «Лабиринт».  

Рекламно-производственные компании и их руководители