Отраслевой журнал

НАРУЖКА. Издание для производителей рекламы №160, октябрь 2024
Технологии производства визуальной рекламы
Главный отраслевой портал

Рекомендации для развития рекламного бизнеса

Наружка: как ремесло превратить в автоматизированное производство?

Наружка: как ремесло превратить в автоматизированное производство?

Опыт автоматизации РПК от «Первого цеха» в России, Беларуси, Казахстане, Украине и Таджикистане. Более 100 компаний.

Идея о том, чтобы выстроить единую сеть рекламно-производственных компаний, возникла давно, однако непосредственной реализацией мы занялись в 2017 году. Собрав весь предыдущий опыт построения и управления рекламным производством, мы выпустили наш первый продукт — франшизу рекламно-производственной компании “Первый цех”.

Суть франшизы очень проста: мы передаем новому франчайзи наш опыт продаж и производства вывесок, настраиваем под него crm-систему, обучаем работе в системе, обозначаем точки контроля и закрепляем за ним куратора, который помогает франчайзи на всех этапах от запуска бизнеса до расширения производства.

Павел Желтиков
Павел Желтиков, основатель и франчайзер компании "ПЕРВЫЙ ЦЕХ": «Таким образом, за несколько лет мы смогли охватить обширную географию, лучше изучить конечного потребителя, поработать с федеральными сетями, не обладая при этом большими производственными мощностями, сосредоточенными в одном городе. Напротив, мы решили выстроить модель партнерства и объединения сил для реализации крупных проектов, которые каждому в отдельности были бы не под силу. И именно на этом этапе, исходя из опыта продажи франшиз рекламно-производственной компании и постоянного общения с владельцами компаний из нашей сферы, был четко сформирован запрос на автоматизацию производства.»

К нашему удивлению, большое количество владельцев и руководителей рекламно-производственных компаний до сих пор не видят общей картины работы предприятия, и, в лучшем случае, годами стоят в точке безубыточности. Это связано с тем, что производство рекламных конструкций воспринимается как ремесло, не имеющее стандартов и автоматизации. Процессы выстроены с помощью людей и зависят от людей.

Михаил Лапега
Михаил Лапега, основатель и франчайзер компании "ПЕРВЫЙ ЦЕХ", продолжает: «Мы, в свою очередь, считаем, что наружку можно и нужно приводить к стандартам и внедрять автоматизацию. Именно этим мы занимаемся последнее время и готовы делиться своими наработками: помочь коллегам по цеху наладить бизнес-процессы и улучшить показатели работы производства, а также разобраться в финансовых потоках организации и продажах».

Любой развивающийся бизнес выстраивает работу с помощью систем учета и контроля. И мы разработали такие системы для ниши наружной рекламы:

- CRM-система 1CRM RPK — отвечает за общение с конечным потребителем и помогает автоматизировать продажи, вмещая в себе все необходимые коммуникационные сервисы: почта, телефония, мессенджеры, документооборот, задачи и совещания.

- ERP-система и Калькуляция — автоматизируют учет расходов внутри предприятия, рассчитывают затраты на производство, зарплаты сотрудников и отражают реальную прибыль компании, а также существенно упрощают расчет как стандартных, так и нестандартных конструкций, учитывая при этом реальную на сегодняшний день себестоимость материалов и трудозатрат на сборку и монтажные работы. Сейчас в калькуляции собраны все самые популярные виды конструкций, материалов и работ. Тем не менее, работа над улучшением сервиса ведется непрерывно, и мы учитываем пожелания пользователей при выпуске последующих обновлений.

Александра Гончарова
Александра Гончарова директор по развитию сети "ПЕРВЫЙ ЦЕХ", дополняет: «Раньше получить эти два продукта можно было двумя путями: при покупке полного пакета Франшизы “Первый цех”, а сделать это сейчас не так-то просто, ведь основное правило: один город - одна франшиза; либо приобрести по отдельности. Однако по опыту, после приобретения одного продукта, собственники, спустя время, обращаются за вторым, чтобы закрыть свои потребности и в других процессах компании.

И тут пришло понимание, что рынку необходим цельный продукт, отвечающий на все возникающие вопросы. Продукт, который залатает дыры в управлении РПК, начиная с продаж и производства и заканчивая ясностью в затратах и прибылях организации.
Так появилась Мини-франшиза».

Мини-франшиза — это работа под вашим брендом/названием, но со всем нашим инструментарием — 1CRM, калькуляция, EPR и технологическими картами.

Для того, чтобы вы имели более полное представление о том, что входит в пакет Мини-франшизы, давайте рассмотрим каждый из инструментов.

CRM-система 1CRM RPK
С нашей CRM-системой ни один клиент не будет потерян. Настроенные роботы и боты справятся с продажей даже без менеджера. Руководитель всегда сможет проанализировать эффективность рекламы и работы сотрудников.

В CRM-систему будут стекаться все данные по работе с вашей целевой аудиторией. И не только с теми, кто уже сделал заказ, но и с теми, кто так и не решился заказать вывеску в вашей компании. С помощью роботов вы сможете прогревать остывших покупателей, делать полезные рассылки и даже подталкивать к скорой покупке. А подключенные мессенджеры помогут всегда оставаться на связи с клиентом.

Документооборот с заказчиками, контроль выполнения задач монтажниками, замерщиками или менеджерами, выставление и контроль оплаты счетов — всё это вы найдете в нашей CRM-системе.

Офису больше не придется переключаться из одной программы в другую, чтобы поставить задачу, выгрузить смету или сформировать договор. Даже взаимодействие производства и офиса можно настроить через CRM-систему.

Все это дает существенное повышение КПД сотрудников и облегчает руководителю или собственнику контроль за выполнением плановых показателей.

ERP-система и Калькуляция
Система мгновенно рассчитает конструкцию любой сложности, подготовит техническое задание на производство, посчитает зарплату сотрудникам и прибыль компании.

Калькулятор мокап

К примеру, в калькуляторе есть возможность настроить даже такую мелочь, как коэффициент отходов материала. А ведь в итоге именно из таких мелочей и складываются издержки, о которых собственник узнает постфактум и, как следствие, теряет на этом свою чистую прибыль.

После внедрения и обучения ваших сотрудников работе в калькуляции и ERP-системе работа станет еще прозрачнее как для собственников, так и для менеджеров, сборщиков и даже для временно приходящих сотрудников со сдельной оплатой труда.

Технологические карты
Технологическая карта является стандартом для всех сотрудников и исключает недопонимание между сборщиками, менеджерами, монтажниками, а также гарантирует неизменное качество от конструкции к конструкции для ваших заказчиков. Больше не будет нужды в длительном контроле качества и переделках, влекущих несогласованные затраты. Работа по технологическим картам инструктирует и упрощает работу цеха и позволяет менеджерам более точно обсудить продукт с заказчиком на моменте продажи.

Основная задача этих продуктов — позволить сотрудникам получить максимальные выгоды для себя и организации. И уже через полгода-год можно будет проанализировать работу РПК и наметить новые горизонты планирования роста вашей компании.

Теперь вы знаете, что CRM-система и ERP-система — это вовсе не страшные непонятные слова, а очень важные специализированные программы, которые мы, в рамках Мини-франшизы, настраиваем под ваши потребности и обучаем работе с ними.

https://franchise.1zeh.ru/
Промокод "Наружка 22" и ваша скидка 22%

фото со съезда партнеров-франчайзи


Количество просмотров: 900

База знаний

Другие публикации раздела

Смотреть все публикации

Как зарабатывать на рекламном производстве!

11 августа 2024 Развитие бизнеса
Недавно на онлайн-встрече участников Ассоциации «ВизКом» обсуждалась тема ценообразования в отрасли. Что необходимо сделать, чтобы разброс цен не был таким большим, а производители вывесок получали достойную оплату за профессиональную работу? Одно из решений - просветительство – нужно уметь правильно делать расчеты и не бояться выставлять адекватный прайс. Три компании различного масштаба (участники «ВизКом») из разных городов России справились с этой задачей и вполне успешно работают на рынке производства средств визуальной рекламы и информации, который для некоторых игроков потерял интерес из-за якобы низкой рентабельности. Журнал «НАРУЖКА» пообщался с руководителями этих компаний, чтобы продемонстрировать их позитивные кейсы.

«Моё перо» - простой способ автоматизации производственных процессов

17 августа 2024 Развитие бизнеса
Сегодня уже сложно вести бизнес, не используя программы автоматизации. В нашей индустрии некоторые решения уже зарекомендовали себя и пользуются заслуженной популярностью. Однако пользователи различных программ часто сталкиваются со сложностью их внедрения или не совсем понятным интерфейсом. Разработчики программы «Моё перо» не стали усложнять её, сосредоточившись на функционале, который существенно помогает автоматизировать бизнес-процессы и в то же время разобраться в нем очень просто.

Что такое регламенты? Зачем они нужны в рекламно-производственной компании?

Почти каждый из нас начинал свой бизнес, выстраивая процессы на основе интуиции и собственного опыта. До какого-то момента это все прекрасно могло работать. Но одновременно с ростом компании повышаются и требования к её управлению. Неотъемлемой частью эффективного бизнеса становятся внедренные в компании регламенты. О том, что это такое и как создавать регламенты, на вебинаре для участников Ассоциации «Визком» рассказала Юлия Василевская, директор компании «Геометрия рекламы». Приводим основные тезисы из её выступления.

Красивое производство – еще один канал продаж

Уже не первый раз, посещая крупные РПК, слышу истории о том, как клиент, посетив их производство, настолько впечатлился, что уже не захотел идти к конкуренту. 
Весь фокус в том, что в большинстве РПК культура производства оставляет желать лучшего, поэтому те, у кого с этим всё в порядке, выделяются среди других, получая конкурентное преимущество.